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Praxisnah und berufsbezogen

BMH-Akademie

Sichern Sie die kontinuierliche Entwicklung Ihrer Mitarbeitenden und Führungskräfte in der BAUMEISTER-HAUS Akademie – für persönliches Wachstum, gemeinsame Stärke und nachhaltigen Erfolg in Ihrem Unternehmen!

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Vorteile Partner

Zukunft bauen heißt Wissen fördern

Die BAUMEISTER-HAUS Akademie bietet seit 2001 gezielte Weiterbildungsformate für die Inhaber und Mitarbeitenden aller Mitgliedsunternehmen. Ob Bauleitung, Architektur, Vertrieb oder Geschäftsführung – die Inhalte sind praxisnah, direkt umsetzbar und exakt auf die Herausforderungen in der Baubranche zugeschnitten. Seminare, Workshops und Webinare greifen aktuelle Themen auf und fördern die persönliche sowie fachliche Entwicklung auf allen Ebenen. Dabei steht nicht nur die Wissensvermittlung im Fokus, sondern auch der intensive Erfahrungsaustausch unter den Teilnehmenden. So entsteht nachhaltiger Lernerfolg, der Ihr Unternehmen zukunftsfähig macht.

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Mehrwert durch Praxisbezug

Themenüberblick

Sie erhalten eine bedarfsorientierte Weiterbildung und somit qualifizierte Mitarbeiter. Virtuell per Webinar oder live an den „Tagen der BAUMEISTER“ erhalten Sie branchenspezifische Schulungen und Workshops für Ihre Praxis.

Unternehmensführung

Wie gelingt nachhaltiger Erfolg im Bauunternehmen? Die Akademie vermittelt praxisnahes Wissen zu Themen wie Lean Management, dem Last Planner System, Mitarbeiterführung und modernen Wegen der Personalgewinnung.

Bautechnik

Ob Wärmepumpen, Brandschutz oder barrierefreies Bauen – die Akademie vermittelt aktuelle technische Standards und praktische Umsetzungstipps. Ebenso im Programm: digitale Werkzeuge für Bauleiter, neue DIN-Normen und Lösungen zur Schadensvermeidung.

IT und Digitalisierung

Digitale Lösungen erleichtern die Projektplanung und -durchführung. In der Akademie erhalten Sie praxisnahe Einblicke in moderne Software und smarte Tools für den Baualltag.

Vertragsrecht

Rechtliche Grundlagen sind im Bauwesen unverzichtbar. Die Seminare geben Orientierung in Vertragsgestaltung, Haftung und rechtssicherer Projektabwicklung.

Vertrieb / Verkauf

Von der Grundstücksakquise bis zur Abschlussstrategie – hier lernen Sie, wie erfolgreicher Immobilienverkauf funktioniert. Ziel ist ein systematischer und professioneller Vertriebsaufbau mit qualifizierten Kontakten.

Organisation

Mehr Effizienz im Büroalltag – Lernen Sie, wie Sie mit Excel, Outlook und Automationstools Ihre Organisation verbessern, Abläufe strukturieren und Zeit im Tagesgeschäft sparen.

Marketing

Social Media als Erfolgsfaktor im Hausbau – praxisnah und aktuell. In diesem Bereich erfahren Sie, wie Sie Ihr Unternehmen sichtbar machen und gezielt Reichweite aufbauen.

Nachhaltigkeit

Die Zukunft des Bauens ist energieeffizient und vernetzt. Inhalte reichen von der QNG-Zertifizierung über Smart-Home-Technologien bis hin zu innovativen Baustandards.

Lean Management

Effizienter bauen mit klaren Prozessen. In diesem Bereich geht es darum, wie durch schlanke Strukturen, standardisierte Abläufe und kontinuierliche Optimierung Zeit, Kosten und Ressourcen gespart werden.

Künstliche Intelligenz

KI verändert die Baubranche. Erfahren Sie, wie Künstliche Intelligenz Planung, Kalkulation, Kommunikation und Baustellenabläufe intelligenter, schneller und präziser macht.

BIM

Building Information Modeling (BIM) ermöglicht digitales Planen und Bauen. Dieser Bereich vermittelt praxisnah, wie BIM-Prozesse die Zusammenarbeit verbessern und Fehlerquellen minimieren.

Aktuelle Themen

Was ist neu bei Förderung und Gesetzgebung? Hier geht es um topaktuelle Entwicklungen bei gesetzlichen Standards und Förderungen – kompakt und verständlich erklärt.

Gründe für Mitarbeiterförderung

Die Baubranche steht vor einem tiefgreifenden Wandel – nicht nur durch Digitalisierung, sondern auch durch Fachkräftemangel, veränderte Erwartungen der Mitarbeitenden und den Generationenwechsel in vielen Betrieben. Wer heute erfolgreich sein will, muss seine Mitarbeitenden gezielt weiterentwickeln und langfristig binden. Denn nur durch eine kontinuierliche Förderung bleibt Ihr Unternehmen wettbewerbsfähig, attraktiv und zukunftssicher.

Fachkräfte­mangel

Gezielte Weiterbildung hilft dabei, bestehende Mitarbeitende für anspruchsvollere Aufgaben zu qualifizieren und offene Stellen aus den eigenen Reihen zu besetzen.

Fachkräfte­sicherung

Wer Perspektiven und Entwicklungsmöglichkeiten bietet, bindet gute Mitarbeitende nachhaltig an das Unternehmen.

Unternehmens­nachfolge

Mit frühzeitiger Förderung kann internes Potenzial gezielt auf Führungsaufgaben und eine mögliche Betriebsübernahme vorbereitet werden.

Akquise
und Vertrieb

Ein starkes, geschultes Vertriebsteam ist entscheidend, um hochwertige Bauprojekte überzeugend zu gewinnen.

Weil Wissen den Unterschied macht

Ziele von Weiterbildungen

Die gezielte Förderung und Weiterbildung von Mitarbeitern sind kein Selbstzweck, im Gegenteil – gut ausgebildetes Personal hilft Ihnen bei der Erreichung von gleich mehreren Zielen. Ein durchdachtes Weiterbildungsprogramm ist dabei nicht nur für den Bauunternehmer oder die Bauunternehmerin, sondern auch für den Mitarbeiter ein Gewinn.

  • Verbesserung der Wettbewerbssituation
  • Wachstum bzw. Steigerung des Erfolges
  • Mitarbeitermotivation
  • Mitarbeiterbindung und Loyalität zum Unternehmen
  • Sicherstellung des Generationenwechsels durch aktives Nachwuchsmanagement
  • Talentförderung
  • Entwicklung von Führungskräften

Methoden zur Personalgewinnung
und -bindung

Gezielte Strategien für mehr Fachkräfte

Für Bauunternehmen, die auch in den nächsten 10 Jahren konkurrenzfähig bleiben und weiterhin wachsen wollen, gibt es nichts Wichtigeres, als sich frühzeitig mit Maßnahmen der Personalgewinnung und -bindung zu beschäftigen.

Hier werden neue Mitarbeiter für eine offene Stelle angeworben. Die Möglichkeiten, neues Personal zu rekrutieren, waren noch nie so vielzählig wie heute. Klassische Stellenausschreibungen, Messen- und Karriere-Veranstaltungen sind längst nicht mehr die einzigen Wege, um an neue Fachkräfte zu kommen. Gerade das E-Recruiting bietet mit Online-Jobbörsen, Applikationen und Social Media Recruiting völlig neue Chancen.

Vorteile

  • Neue Mitarbeiter bringen neues Know-how in Ihr Bauunternehmen. So wird die Betriebsblindheit verringert.
  • Veraltete Systeme und Prozesse werden neu geprüft, wodurch die Produktivität gesteigert werden kann.
  • Wenn ein Mitarbeiter mit dem richtigen Leistungsprofil gefunden und eingestellt wird, dann sind die Fortbildungsmaßnahmen gerade am Anfang gering.

Nachteile

  • Auch wenn die Zahl der Recruiting-Möglichkeiten steigt, bleibt die externe Personalbeschaffung zeit- und kostenintensiv.
  • Das Risiko einer Fehlbesetzung ist gegeben. Ob ein neuer Mitarbeiter die erhoffte Leistung bringen kann, zeigt sich erst, wenn dieser im Unternehmen und bei den Mitarbeitern im Team angekommen ist.

Aus diesen Gründen sollte gut überlegt werden, ob vakante Stellen nicht auch intern besetzt werden können.

Oft lohnt es sich, offene Stellen intern zu besetzen. Damit sich Mitarbeiter im eigenen Unternehmen bewerben können, müssen diese natürlich wissen, dass interne Bewerbungen gewünscht und möglich sind. So kann man zum Beispiel vakante Stellen ans schwarze Brett oder Scoreboard hängen, im Meeting oder Personalgespräch besprechen sowie im Intranet, im Newsletter oder bei größeren Bauunternehmen in der eigenen Firmenzeitschrift ausschreiben.

Vorteile

  • Man spart deutlich mehr Zeit und Kosten im Vergleich zu einer externen Besetzung.
  • Mitarbeiter aus den eigenen Reihen brauchen weniger Einarbeitungszeit, was die Produktivität steigert.
  • Durch mögliche Aufstiegschancen steigt die Mitarbeitermotivation.
  • Die Mitarbeitervergütung orientiert sich an der betrieblichen Gehaltsstruktur.
  • Die Chancen einer Fehlbesetzung sind deutlich geringer, da das Leistungsprofil des Mitarbeiters besser eingeschätzt werden kann.

Nachteile

  • Die Nachteile sind verhältnismäßig gering. Sobald Mitarbeiter aus den eigenen Reihen aufsteigen, hinterlassen sie auf ihrer bisherigen Position eine Personallücke.
  • Zu beachten ist, dass die interne Besetzung oft nicht das quantitative Problem des Mitarbeitermangels löst.

Neben der Gewinnung neuer Mitarbeiter ist es ebenso wichtig, Personal langfristig im Bauunternehmen zu halten. Denn verlässt ein Mitarbeiter die Firma, schadet dies oft doppelt: Zum einen geht Know-how verloren – zum anderen kann dieses im schlimmsten Fall einem direkten Mitbewerber zugutekommen.

Wenn die Personalbindung vernachlässigt wird,

  • dann sinkt die Produktivität, da neue Mitarbeiter erst eingearbeitet werden müssen.
  • verschlechtert sich das Arbeitsklima und die Fluktuation steigt.
  • steigen die Kosten.
  • können sich die Gehaltsstrukturen und die Zusammenarbeit durch neue Mitarbeiter verändern.

Um Fachkräfte wirksam an Ihr Unternehmen zu binden, gibt es zwei geläufige Vorgehensweisen.

Personalbindungsmaßnahmen nach dem Gießkannenprinzip sind solche, die allen Mitarbeitern in gleichem Maße zugutekommen.

Vorteile

  • Teamevents
  • flexible Arbeitszeiten & Homeoffice
  • eine Grundversorgung aus Wasser, Obst, Kaffee im Büro
  • Betriebssport
  • Vergünstigungen durch den Arbeitgeber

Nachteile

  • Nicht jeder einzelne Mitarbeiter fühlt sich von einer getroffenen Personalbindungsmaßnahme angesprochen.

Das selektive Prinzip hingegen richtet sich an einen oder mehrere ausgewählte Mitarbeiter. Anders als beim Gießkannenprinzip kann man hier auch auf spezielle Wünsche des Einzelnen eingehen – zum Beispiel einen Firmenwagen. Hier ist ein sehr bedachtes Vorgehen wichtig. Zuwendungen an bestimmte Mitarbeiter zeigen, dass nicht jeder im Unternehmen den gleichen Wert besitzt. Zwar können so wichtige Mitarbeiter gezielter ans Bauunternehmen gebunden werden – doch auch das Arbeitsklima könnte einen erheblichen Schaden davontragen.

Fachkräfte sichern Zukunft

Auch für uns bei BAUMEISTER-HAUS hat das Finden, Führen und Halten qualifizierter Fachkräfte einen sehr hohen Stellenwert. Da die Anforderungen an den Arbeitgeber hier in den letzten Jahren gestiegen sind und der Fachkräftemangel sich weiter zuspitzt, ist es für uns von oberster Priorität, sinnvolle Lösungen zu finden.

Erfahren Sie im Rahmen der BMH-Akademie im direkten Austausch wie andere Mitgliedsunternehmen Mitarbeiter finden und halten!

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Die BAUMEISTER-HAUS Akademie ist das zentrale Weiterbildungsangebot für alle Partnerunternehmen innerhalb der Kooperation. Sie wurde gegründet, um praxisnahe Seminare, Workshops und Webinare für Führungskräfte, Bauleiter, Architekten, Vertriebler und Innendienst-Mitarbeiter anzubieten. Die Inhalte sind speziell auf die Anforderungen der Baupraxis zugeschnitten und lassen sich direkt im Arbeitsalltag anwenden. Ziel ist es, Wissen zu vertiefen, Kompetenzen zu stärken und die Unternehmen langfristig erfolgreicher zu machen. Die Akademie versteht sich als Impulsgeber für Innovation, Qualität und nachhaltige Unternehmensentwicklung im Bauwesen.

Die Baubranche verändert sich rasant – neue Technologien, gesetzliche Anforderungen und steigende Kundenerwartungen fordern kontinuierliche Anpassung. Weiterbildung hilft dabei, Fachwissen aktuell zu halten und neue Entwicklungen souverän umzusetzen. Sie stärkt die Wettbewerbsfähigkeit und eröffnet Perspektiven für Mitarbeiter und Unternehmen. Gleichzeitig erhöht sie die Mitarbeiterzufriedenheit und trägt zur langfristigen Bindung bei. Wer nicht investiert, verliert den Anschluss – technisch wie personell.

Bauunternehmen erhalten Zugang zu praxiserprobtem Wissen, das direkt auf ihre tägliche Arbeit zugeschnitten ist. Die Akademie vermittelt nicht nur Fachkenntnisse, sondern auch Methoden zur Prozessoptimierung, Mitarbeiterführung und Digitalisierung. Durch den aktiven Austausch mit anderen Partnern entsteht ein wertvolles Netzwerk und kontinuierlicher Wissenstransfer. So werden interne Abläufe effizienter, die Qualität gesteigert und Führungskräfte gezielt aufgebaut. Langfristig stärkt das die Marktposition und die Attraktivität als Arbeitgeber.

Im Baugewerbe reicht das Spektrum von technischen Seminaren über Management-Workshops bis hin zu digitalen Schulungen. Themen sind unter anderem Baurecht, Bauleitung, Lean Management, BIM, Vertrieb, Kommunikation und Digitalisierung. Anbieter wie die BAUMEISTER-HAUS Akademie bieten passgenaue Formate für verschiedene Zielgruppen im Unternehmen. Auch Online-Tutorials und Webinare gewinnen an Bedeutung und ermöglichen flexibles Lernen. Weiterbildung ist heute vielseitig und praxisnah – passend für jede Karrierestufe.

Weiterbildung dient der Erweiterung vorhandener Kompetenzen, unabhängig vom aktuellen Berufsfeld, und fördert persönliche und fachliche Entwicklung. Fortbildung hingegen baut auf einem konkreten Beruf auf und zielt darauf ab, bestehende Qualifikationen zu vertiefen oder für eine höhere Position zu qualifizieren. Während Fortbildungen oft zertifiziert sind (z. B. Meister, Techniker), sind Weiterbildungen vielfältiger und praxisnäher. Beide Formate ergänzen sich und sind wichtige Bestandteile moderner Personalentwicklung. In der Baubranche ist beides entscheidend, um Fachkräfte fit für die Zukunft zu machen.

Weiterbildung verbessert nicht nur die Fachkompetenz, sondern steigert auch Motivation, Selbstvertrauen und Identifikation mit dem Unternehmen. Mitarbeiter fühlen sich wertgeschätzt und besser vorbereitet auf neue Herausforderungen. Unternehmen profitieren von effizienteren Prozessen, höherer Qualität und gesteigerter Innovationskraft. Zudem wird die Bindung gestärkt – gerade in Zeiten von Fachkräftemangel ein entscheidender Vorteil. Weiterbildung ist eine Investition, die sich mehrfach auszahlt.